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积分管理对比传统绩效管理的优势分析
发布时间:2021-11-29

  www.thevzw.com。积分管理是以积分制为核心建立的员工绩效管理体系,其基本要义是管理者制定企业整体绩效目标,将企业目标与员工个人目标通过“积分”形式相结合,通过“奖分”和“扣分”的方式不断调整员工行为,在实现员工“自我目标”的同时实现企业整体绩效目标。

  目前积分管理已被众多企业应用,尤其在激励员工的管理实践中,积分管理是公认的最有效和简易的管理工具之一。相对于传统绩效管理方式,积分管理的优势具体在哪?

  企业积分管理中采用的积分并不是传统观念认为的“每1分等于多少钱”,而是在绩效考核期末,企业根据员工积分的排名顺序依次给予不同规格的奖励,将员工的注意力巧妙地从奖金转移到积分上面。“扣分”相对于“扣钱”而言减轻了对员工的心理负作用,减少了员工的抵触情绪,员工更能够接受,也有助于缓和管理者与被管理者之间的紧张关系。同时,员工可以通过以后的努力工作挣回被扣掉的积分,减少了员工的失落感。总之,相比于直接扣钱而言,扣分对员工的工作满意度与工作绩效影响较小。

  传统的绩效考核方法大多都在考核期末公布结果,但在积分管理下,管理人员和员工都可以随时查询积分明细和排名情况,这种实时反馈更有利于企业对员工绩效进行过程控制:管理人员可以及时掌握员工工作情况,帮助落后的员工提高绩效,而员工则可以根据积分信息的反馈及时纠正或改进自己的工作。及时的绩效反馈增加了管理的透明度,提高了员工对管理者的信任,也缓解了考核周期末主管人员的压力。

  用金钱激励的传统方法存在作用时效短的问题。企业积分管理采用的积分对企业员工终身有效,积分在考核使用后不清零、不作废。企业可以根据发展需求与自身实力制定长短期激励计划,奖励可以是物质奖励,也可以是非物质奖励。融入“积分终身有效”、“奖励包括物质和非物质奖励”这两点可以使长期激励机制更加有效:积分积累得越多,积分排名越高,可获得的物质和非物质奖励相应的也就越多,员工的工作满意度越高,工作积极性越强。这也可以提高员工对企业的忠诚度,降低员工离职率。

  微认可是具象化、可视化、数字化的认可激励集成化平台,可实现主动提醒、实时反馈、全员交互、看板管理等功能,极大提升管理效率,同时激励员工主动关注标准化执行过程。通过奖分、扣分两种方式来衡量员工对企业的综合贡献,对员工的全方位付出进行多点回报,根据积分累计结果进行分层分类汇总排名、把员工的各种梦想、需求、期望和积分串联在一起,将员工弹性福利、年终调薪、评优评先与人才池建立等方面进行挂钩,形成新的长短效评价及分配机制,帮助企业即时表彰员工。搜索 “微认可” 即可免费体验产品。人脸识别天津入法刷脸支付“受伤”